N E P İ G R O U P

Yükleniyor...

0 549 119 40 40

Satış Hedefleri (Kanal / Dönem Bazlı)

NEPi Group CRM Yazılımının Devreye Alınması

Satış Ekibi Seçimi ve Yapılanma

Satış Ekibi Eğitim Programı

Satış Prim Sistemi ve Performans Hedefleri

Satış Kiti (Evrak, Sözleşme, Ödeme Planı)

Bina Tamamlama Sigortası (BTS) Kurulumu

Banka Kredisi Güncel Takibi

Ekspertiz (Değerleme) Kuruluşları Koordinasyonu

Yerli Emlakçı Ağının Kurulması

Gayrimenkul Satış Süreci Yönetimi

Yurt İçi Satış Çalışmaları (Stand, Fuar)

Dinamik Fiyat Yönetimi ve Kampanya Uygulaması

Nepi Group gayrimenkul proje satış ve süreç yönetimi
NEPİ GROUP KURUMSAL

SATIŞ ALTYAPISI KURULUMU
(SATIŞ BAŞLAMADAN ÖNCE)

NEPi Group, satışa başlamadan önce tüm operasyonel, teknolojik ve organizasyonel altyapıyı eksiksiz şekilde planlayarak projeyi satışa hazır hale getirir. CRM sistemi, satış ekibi, satış ofisi, sözleşme süreçleri ve iş ortakları tek bir yapı altında organize edilerek hızlı, güvenli ve yüksek performanslı bir satış süreci için sağlam bir temel oluşturulur.

  • Yerli/yabancı, aylık/dönemsel ve ünite tipi bazında satış hedeflerinin belirlenmesi.

  • Potansiyel müşteri yönetimi, müşteri kaydı ve satış süreci takibi altyapılarının aktif hale getirilmesi.

  • Yerli ve yabancı dillerde aktif iletişim kurabilen satış ekiplerinin oluşturulması.

  • Mimari, ürün, sunum, itiraz karşılama, hukuki ve dil odaklı eğitimlerin gerçekleştirilmesi.

  • Bireysel ve takım odaklı hedeflerin belirlenmesi ve prim tablosunun oluşturulması.

  • Sözleşme setleri, senet, ödeme planı ve teknik şartnamelerin hazırlanması.

  • Vekaletname, satış vaadi sözleşmesi noter tasdiki, kat irtifakı tesisi, tapu devir randevu koordinasyonu ve tapu harç ödemeleri konularında gerekli çalışmaların yapılması.

  • Ön ödemeli satış için tüketici koruma mevzuatı gereğinin yerine getirilmesi.

  • Ön ödemeli satış için tüketici koruma mevzuatı gereğinin yerine getirilmesi.

  • Konut kredisi oranları ve kampanya değişikliklerinin takibinin yapılması.

  • Konut kredisi için bankaların çalıştığı, Sermaye Piyasası Kurulu lisanslı değerleme kuruluşları ile koordinasyonun sağlanması.

  • Yerli emlakçı bağlantılarının oluşturulması, proje bilgilendirmesinin yapılması ve komisyon oranlarının belirlenmesi.

  • Hedef ülke bazında acente bağlantılarının oluşturulması, sözleşme ve komisyon yapısının belirlenmesi.

  • Sözleşme çevirisi, konsolosluk vekaletname ve tapu tercüme süreçleri için gerekli bağlantıların kurulması

  • Vatandaşlık için gayrimenkul yatırımı, döviz alım belgesi, Merkez Bankası bildirimi ve döviz hesaplarının yönetimi konularında gerekli prosedürlerin yerine getirilmesi.

  • Müşterilerin karşılanması. Ofiste kullanılacak kokunun seçilmesi ve yapılacak ikramların belirlenmesi. Proje sunum akışının kurgulanması. KVKK ön bilgi formlarının doldurulması ve sisteme kayıt edilmesi.

  • Kapora ile ünite ayırtma işlemlerinin yürütülmesi. Ödeme takibi ve doküman erişimi için müşteri portalının devreye alınması.
Nepi Group gayrimenkul proje satış ve süreç yönetimi
NEPİ GROUP KURUMSAL

AKTİF SATIŞ SÜRECİ

NEPi Group, aktif satış sürecini veri odaklı operasyon yönetimi anlayışıyla yürütür. CRM altyapısı, dinamik fiyat yönetimi, alıcı ilişkileri ve satış ekiplerinin koordinasyonunu tek merkezden yöneterek her fırsatı hızlı, şeffaf ve yüksek dönüşüm sağlayacak şekilde optimize eder.

  • AVM standlarının kurulması, gayrimenkul fuarlarına ve sektör etkinliklerine katılımın gerçekleştirilmesi.

  • Hedef ülkelerde satış için tanıtım turlarına çıkılması ve fuarlara katılımın gerçekleştirilmesi

  • Müşteri karşılama, bilgisayar ve maket sunumu, örnek daire turu ve satış süreçlerinin yürütülmesi.

  • Talep-satış grafiğine göre güncel fiyat/kampanya kararlarının alınması.

  • Mevcut alıcıların yeni alıcı getirmesi karşılığında ödül/indirim programının uygulanması.

  • Lansman öncesi sınırlı satış stratejisi, özel ünite tahsisi ve indirim avantajları ile erken yatırımın teşvik edilmesi.

  • Görüşme sonrası takip, teklif ve sözleşme süreçlerinin yönetilmesi.

  • Alıcıya sözleşme öncesi bağımsız hukuki danışmanlık imkanı sunarak güven ortamının pekiştirilmesi.

  • Noter, tapu ve banka işlemlerinin koordine edilmesi.
Nepi Group gayrimenkul proje satış ve süreç yönetimi
NEPİ GROUP KURUMSAL

SATIŞ KONTROL, RAPORLAMA VE MUHASEBE

NEPi Group, satış performansını, finansal süreçleri ve tahsilat operasyonlarını entegre bir yönetim anlayışıyla takip eder. Anlık raporlama, bütçe kontrolü ve veri odaklı analizlerle yönetime doğru karar desteği sunarken, muhasebe ve ödeme süreçlerini şeffaf, güvenli ve sürdürülebilir bir yapıda yönetir.

  • Faaliyet raporlarının analizi ve CRM güncelleme kontrolünün yapılması.

  • Müşterinin ziyarete, ziyaretin teklife, teklifin satışa dönüşüm oranları için analiz yapılması. Ortalama anlaşma büyüklüğü ve satış döngüsü uzunluğunun hesaplanması.

  • Pazarlama ve satış ekipleri arasındaki potansiyel müşteri devir sürecinin haftalık takibinin yapılması. Kampanya sonuçlarının değerlendirilmesi.

  • Rakiplerin pazarlama-satış kampanyalarının değerlendirilmesi.

  • Planlanan bütçe ile gerçekleşen finansal hedefler arasındaki farkın incelenmesi, hedefin ne kadar tutturulduğunun hesaplanması.

  • Şirket hedeflerinin canlı tutulması, operasyonel tıkanıklıkların çözülmesi ve uzun vadeli kararların alınması için günlük, haftalık ve aylık raporların incelenmesi.

  • Satış raporlama ve satış muhasebesi mutabakat prensiplerinin uygulanması. Nakit tahsilat ve transferine dair politikaların yürütülmesi.
Nepi Group gayrimenkul proje satış ve süreç yönetimi
NEPİ GROUP KURUMSAL

TESLİM ÖNCESİ ALICI İLE İLİŞKİ YÖNETİMİ

Gayrimenkul Projelerinde Satış Stratejisi Oluşturma: Planlı Satışın Gücü
Satış stratejisi, bir gayrimenkul projesinin hedef kitlesine nasıl ulaşacağını, hangi kanalların kullanılacağını, hangi mesajların verileceğini ve satış sürecinin nasıl yönetileceğini belirleyen bir yol haritasıdır.
Bu strateji, yalnızca satışları artırmakla kalmaz; marka algısını güçlendirir, yatırımcıya güven verir ve projenin kârlılığını maksimize eder.

  • Satış temsilcisi, müşteri hizmetleri ve teknik ekip arasındaki işleyişin doğru şekilde yürütülmesi. Hangi müşteri ile ne zaman ve nasıl iletişim kurulacağının belirlenmesi.

  • KVKK uyumlu fiziksel ve dijital arşiv sisteminin yönetilmesi.

  • Sözleşme, ödeme takibi, inşaat ilerleyişi ve doküman erişiminin tek panoda toplanması.

  • Aylık ilerleme fotoğrafları, drone videoları ve mailing ile alıcıya proje hakkında güncel bilgilendirmenin yapılması.

  • Temel atma, kaba yapı ve çatı bitişi gibi kilometre taşlarında etkinliklerin düzenlenmesi.

  • Ödemelerin sistematik takibinin yapılması. Geciken ödemeler için protokolün uygulanması.

  • Alıcının iç tasarım tercihine göre kişiselleştirme sürecinin yönetilmesi.

  • Teknik, hukuki ve finansal konular için gerekli destek ekiplerinin oluşturulması.

  • Gecikme senaryoları için önceden hazırlanmış iletişim şablonları, tazminat hesaplamaları ve alternatif çözümlerin devreye alınması.

  • İskân alma sürecinin takibinin yapılması ve yasal zeminde resmileştirilmesi.