N E P İ G R O U P

Yükleniyor...

NEPİ GROUP PAZAR VE HEDEF KİTLE ANALİZİ
NEPİ GROUP KURUMSAL

PAZAR VE HEDEF KİTLE ANALİZİ

NEPi Group, üstlendiği her projenin satış ve pazarlamasının başarılı olması için ilk adım olarak kapsamlı bir pazar ve hedef kitle analizi hazırlar. Projenin coğrafi konumu, ülke, kent, bölge, lokasyon kırılımları dahil pek çok farklı parametre dikkate alınarak oluşturulan analiz; potansiyel alıcı segmentlerini, pazardaki oyuncuların stratejilerini ve pazar trendlerini de kapsar.

  • İmar durumu, kısıtlayıcı şerhler, yapılaşma hakkı ve zemin durumunun tespit edilmesi. Yapılabilirlik onayının alınması.

  • Arsa ve öngörülen proje değerinin bağımsız kuruluşça belirlenmesi.

  • Faiz oranları, enflasyon projeksiyonu, konut kredisi trendleri ve döviz kuru senaryolarının belirlenmesi ile fiyatlandırma için veri oluşturulması

  • Sosyo-ekonomik profil, ulaşım-altyapı yatırımları ve gelişim projeksiyonlarının belirlenmesi.

  • Rakiplerin sadece varlık tespiti değil, aylık satış adedi, ortalama sepet büyüklüğü, kampanya sıklığı ve m² fiyat evrimi analizin yapılması.

  • Yurt içi ve yabancı yatırımcı segmentlerinin demografik, davranışsal, motivasyonel özelliklere bağlı olarak persona analizinin yapılması

  • Tüm verilerin sentez raporu baz alınarak SWOT analizinin yapılması. Projedeki güçlü ve zayıf yönlerin tespit edilmesi. İç ve dış çevre kaynaklı fırsat ve zorlukların belirlenmesi
NEPİ GROUP STRATEJİK KONSEPT GELİŞTİRME
NEPİ GROUP KURUMSAL

STRATEJİK KONSEPT GELİŞTİRME

NEPi Group, pazar analizi çıktılarının somut proje kararlarına dönüştüğü bu aşamada; her projeye özgü stratejik konsept geliştirme sürecine liderlik eder. Müşteri beklentilerini ve gerçekleştirilen analizleri dikkate alarak projenin benzersiz özelliklerini öne çıkaran stratejik bir konsept geliştirir. Bu konsept doğrultusunda projeyi rekabetçi kılmak için en doğru fiyatlandırma stratejilerini oluşturur.

  • Konsept mimari kapsamında, m² dağılımının ve fiyat konumunun belirlenmesi. (Pazar ve Hedef Kitle Analizi aşamasındaki SWOT çıktılarına dayanır.)

  • Teknoloji entegrasyonu düzeyinde daire fiyatlarının konumlandırılması ve pazarlama argümanlarının oluşturulması.

  • Konsept + persona + SWOT verileri baz alınarak mimari yönlendirmenin yapılması.

  • Örnek daire, iç dekorasyon konsepti ve mobilyaların seçilmesi.

  • Nakit akış tablosunun ve fiyat artış politikasının belirlenmesi.

  • Proje isim adayları için patent araştırmasının yapılması. Domain ve sosyal medya hesaplarının kullanıcı adı rezervasyonlarının gerçekleştirilmesi.

  • Satış ofisi için yer belirlenmesi. Tabela, totem ve sokak yönlendirmeleri için fiziksel altyapının hazırlanması.

  • Üç kolun eş zamanlı ilerlemesi için kritik noktaların belirlenmesi.

NEPİ GROUP FİNANSAL KAMPANYA GELİŞTİRME VE FİYATLANDIRMA
NEPİ GROUP KURUMSAL

FİNANSAL KAMPANYA GELİŞTİRME VE FİYATLANDIRMA

NEPi Group, pazar analizi çıktılarının somut proje kararlarına dönüştüğü bu aşamada; her projeye özgü stratejik konsept geliştirme sürecine liderlik eder. Müşteri beklentilerini ve gerçekleştirilen analizleri dikkate alarak projenin benzersiz özelliklerini öne çıkaran stratejik bir konsept geliştirir. Bu konsept doğrultusunda projeyi rekabetçi kılmak için en doğru fiyatlandırma stratejilerini oluşturur.

  • Ön ödemeli satış / bina tamamlama sigortası / emanet hesap / kat irtifakı sonrası satış modellerinden hangisinin uygulanacağının belirlenmesi.

  • Brüt net m² fiyatlarının cephe, kat, manzara kriterleri ile belirlenmesi.

  • Peşinat, taksitlendirme, banka kredisi, faiz sübvansiyonu, teslim endeksli ödeme modelleri baz alınarak fiyatlandırma türüne karar verilmesi.

  • İnşaat ilerlemesine bağlı fiyat kademelerinin oluşturulması.

  • Fiyat + kampanya + inşaat programı sentezinin verileri ile nakit akış tablosu grafiğinin çıkarılması

  • Alıcıya sunulacak yatırım getirisi hesaplamaları, kira geliri projeksiyonu ve yeniden satış senaryolarının oluşturulması.